这几天一直在关心着7床的体温变化。听交班都特认真。听说体温下降了就开心，听说体温又上升了就担心。总之，用一挺时髦的词来形容：挺忐忑。

　　今晨交班，再次谈到了7床。又说起了一堆的手术经验。比如不要过分追求速度，止血要彻底，冲洗切口要仔细等等，都是些老道经验。后来，主任表示今天要找7床家属沟通一下，怕他有什么不满或者意见。

　　等到交班完，主任并未见到家属，不知他去向。到了九点多，大家都在忙开，家属这时倒是出现了。不过就是开始疯子一样。在病房走廊大声吵闹，满嘴的脏话。还有叫了一堆男人在那散布谣言，说什么这是什么医院，整个广西都不曾出现这类事件。医生不负责任之类。家属的情绪越来越激动，最后竟然拍桌子拍门，敲得震天响。围观的人越来越多，事态越发不可控制。好像我们准备要挨揍了。我们立即拨通了院长电话。院长报警了。然后很快来到现场。
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　　 “吴中医院又出事了！”周医生对我轻声地说道。

　　她知道我会写到日志里去，便把最新情况一一告诉我。

　　原来如此！继前两任领导因经济问题被撤职后，仅太平了两年多点的时间，新来的徐院长成为“双规”对象。

　　事情得从一封匿名信说起。吴中区纪委起初不予理会。徐立辉是在二零零九年春，从卫生局调过去的。此人以前当过医生，现年五十，生性温和。他的妻子在政府机关工作，是公务员的编制。群众反映徐立辉不太检点，沾花惹草，举止欠雅。道德方面的瑕疵，或许存在，批评就是。至于经济问题嘛，不大会有。他怎么敢挑战法律的底线呢？难道他是“双料货”，贪色、贪财，都要贪？
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　　如何面对挫折和压力,运用自我暗示法缓解压力和调整不良情绪，主要也是通过语言的暗示作用。比如，发怒时，提醒自己“不要发怒”，“发怒会把事情办坏”；忧愁时，提醒自己“愁也没有用，还是面对现实，想想办法吧！”着急时，警告自己“不要着急”；当有比较大的内心冲突和烦恼时，安慰自己“一切都会过去”，“已经度过了许多难关，这次也一定能顺利度过”，等等。遇到挫折时，不妨先坐下来理一理头绪，看一看问题究竟有多少，切不可让它充塞在头脑里而成为一堆乱麻。应该时刻想到：“我能胜任！”或者“我可能会失败，但是失败是成功之母！只要坚持下去，一定会成功！”不论遇到什么样的阻力，要保持自信的精神状态，要坚信：“别人能办到的，我也能办到！”　　
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　　西 医 诊 所

一、规模及建筑要求：

（一）建筑面积至少60平方米，但不超过200平方米；

（二）各科室必须独立设置，地面瓷砖化，且防滑，四壁及顶部洁净。每增加一个科室（或服务项目）增加一个自然间；

二、科室设置：至少设有诊室、处置室、治疗室、消毒室。

（一）诊室：

1、诊室的面积与所开展的服务项目相适应，能够满足、方便诊疗需要，每诊室净使用面积不少于12平方米；
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